中化六建滬蒙能源300萬噸/年焦化項目4焦?fàn)t順利點火

2月18日，中國化學(xué)工程第六建設(shè)有限公司承建的滬蒙能源300萬噸/年焦化項目4#焦?fàn)t順利點火烘爐。中化六建總經(jīng)理田耀鵬參加點火儀式并致辭。

田耀鵬表示，中化六建將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的鐵軍精神，全力以赴把滬蒙能源項目打造成為“質(zhì)量上乘、本質(zhì)安全、管理精細、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、用戶非常滿意”的品牌工程。

滬蒙能源集團有限公司董事長林孝仁對中化六建克服工期緊、任務(wù)重、疫情影響等重重困難，爭分奪秒、不舍晝夜，在規(guī)定節(jié)點內(nèi)完成了建設(shè)任務(wù)表達了感謝。

為確保4#焦?fàn)t按時點火烘爐，項目部對施工全過程實施嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、進度管理。焦?fàn)t砌筑的質(zhì)量關(guān)系到投產(chǎn)后焦?fàn)t生產(chǎn)和爐體壽命，在建設(shè)過程中，項目部劃分專門的質(zhì)量管理組每天現(xiàn)場旁站，利用配備的質(zhì)檢工具對關(guān)鍵部位進行層級測量，確?；覞{飽滿度，磚面平整度等檢查項符合設(shè)計要求，對質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)控；同時安全員每天到現(xiàn)場排查安全隱患，防患于未然，為安全生產(chǎn)保駕護航；工期作為工程的生命線，一直是項目的核心工作，項目部將計劃工期細化到每天，并安排專人進行“點對點”分區(qū)監(jiān)督管理，每天核查落實進度計劃節(jié)點，確保人力、材料等各要素資源齊全，有力保障了4#焦?fàn)t點火烘爐這一關(guān)鍵里程碑節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)。

4#焦?fàn)t的順利點火，標(biāo)志著工程建設(shè)取得了階段性成果，項目正式進入了投產(chǎn)倒計時。在后續(xù)工作中，項目部全體人員將繼續(xù)保持“?天也不耽誤，?天也不懈怠”大干勢頭，不斷強化工期管理、成本管理，合理組織施工、細化資源配置，不斷提升項目經(jīng)營管理能力，全力以赴保質(zhì)保量圓滿完成建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主遞交一份滿意答卷。（陳亞飛 供稿/攝）

中國基建報
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